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社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、追求發(fā)展、維護企業(yè)利益的同時，承擔起對員工、消費者、環(huán)境和社會等方面的責任。公司作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體和精細化工高科技產(chǎn)品的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新小巨人企業(yè)，勇于承擔社會責任，在公司發(fā)展的同時，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，深入開展節(jié)能減排降耗工作，積極參與社會公益事業(yè)，促進公司與社會的全面、自然、協(xié)調(diào)發(fā)展。
報告時間范圍：2023 年 1 月——2023 年 12月。
基于社會責任履行的長期性與持續(xù)性，本報告所涉及的內(nèi)容包括但不限于報告時間。希望本報告能成為公司與社會各界交流、流通的橋梁，成為投資者、消費者、供應商、客戶以及債權(quán)人等多方對公司了解、認知的窗口。同時也歡迎社會各界對公司進行監(jiān)督，為公司持續(xù)發(fā)展多提寶貴意見，以合公司能夠更好地進步和發(fā)展，也能更好地回報社會。
本報告依據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并結(jié)合公司在履行社會責任方面的實際情況編制的，是對公司在2023年度履行社會責任相關(guān)工作的總結(jié)。
報告獲取方式：消費者、供應商、經(jīng)銷商、監(jiān)管部門等各類利益和責任相關(guān)方，可以從本企業(yè)門戶網(wǎng)站（http://www.chaletapartment.com/）下載閱讀，或者撥打我公司熱線： 聯(lián)系本公司行政部（0578-8529052）獲取書面形式的報告。
榮凱是個老企業(yè)，成立已有10年，原來叫星浪化工；榮凱也是新企業(yè)，從名不見經(jīng)傳的星浪化工到現(xiàn)在小有起色，歸根結(jié)底，在于我們堅持不斷地推進創(chuàng)新理念。公司成立之初，也曾有過不錯的盈利，但只是維持了兩三年，到了2007年，公司就由于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品競爭力等原因，處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，長期在生存線上掙扎。2011年，再一次股份制改制之后，我們抓住機遇，下定決心，進行了全方位的變革，實施了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。在主營產(chǎn)品方面，大力開展產(chǎn)品工藝技術(shù)裝備改造，使生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量提高、成本下降；在經(jīng)營管理方面，引進多位管理和技術(shù)人才，逐步形成了十分穩(wěn)定的230余人的職工隊伍；在市場拓展方面，堅持“質(zhì)量贏得客戶，管理信服客戶，理念喚回客戶”的全方位營銷理念，做到“你有我優(yōu)，你優(yōu)我廉，你廉我久”，積極開拓了醫(yī)藥專用化學品應用市場。創(chuàng)新理念使我們重振了生存和發(fā)展信心，獲得了更大的市場。
“人人盡其責，事事得其人，人事總相宜”。加大企業(yè)文化建設力度，實現(xiàn)從制度管理向文化管理的過渡與跨越，打造一支“守紀、文明、團結(jié)、高效”的團隊，志當行業(yè)先鋒、永做市場勝者，是我們矢志不渝的追求！“誠信、務實、團結(jié)、創(chuàng)新”是榮凱的企業(yè)精神。“誠實、敬業(yè)、團結(jié)、愛司”是榮凱對每一位同仁的期望，誠實做人、敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)協(xié)作、愛司如家，只要你將智慧和汗水竭誠奉獻給榮凱，你定能得到榮凱真心的回報。
——公司董事長：張云文
浙江榮凱科技發(fā)展股份有限公司（前身遂昌星浪化工有限公司）成立于2004年，注冊資本3782.931萬元，現(xiàn)有員工300余人，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥中間體和精細化工高科技產(chǎn)品的國家高新技術(shù)企業(yè)。主營產(chǎn)品：2-氯煙酸、2-氯煙腈、1,3-環(huán)己二酮，其他產(chǎn)品：6-氯煙酸、6-氯煙腈等，主營產(chǎn)品2-氯煙酸市場占有率40%，居國內(nèi)第二、省內(nèi)第一。公司2021年銷售收入2.81億，凈利潤4800萬元，2022年銷售收入1.98億元，產(chǎn)值2.41億元，2023年銷售收入2.32億，產(chǎn)值2.65億。上江區(qū)塊總體規(guī)劃布局產(chǎn)值目標達到20億以上，分布進行實施。
近年來，公司先后榮獲國家專精特新小巨人企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、省企業(yè)研究院、省企業(yè)技術(shù)中心、省節(jié)水型企業(yè)、省大數(shù)據(jù)應用示范企業(yè)、省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、省專利示范企業(yè)、省科技型中小企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、省博士后工作站、省商業(yè)秘密保護示范點、省信用管理示范企業(yè)、省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)、市三名培育試點企業(yè)、市企業(yè)技術(shù)中心、市信用管理示范企業(yè)等譽稱號，2020年《基于生態(tài)源頭的化工產(chǎn)業(yè)智能綠色生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范補充》項目入選“2021年度省重點研發(fā)計劃項目”，獲得省補助資金270萬元；21年與中國工程院院士鄭裕國簽訂1000萬元合作協(xié)議；22年《2-氯煙酸、1,3-二甲基-4-醛基-5-氯-吡唑管道化、連續(xù)化、智能化改造項目（數(shù)字化）》項目入選“2022年度浙江省生產(chǎn)制造方式轉(zhuǎn)型示范項目計劃實施名單”，獲得省補助資金300萬元。擁有專利18個，其中發(fā)明專利4個，專利“一種3-氰基-吡啶N-氧化物的制備方法（專利號：ZL201310569066.8）”入選2022年度浙江省知識產(chǎn)權(quán)提名獎三等獎。
公司在發(fā)展過程中，始終堅持以科技進步為先導，不斷引進和吸收國內(nèi)外先進的設備和技術(shù)工藝，形成具有自身特色的核心技術(shù)。公司十分注重企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，依據(jù)科技型、生產(chǎn)型企業(yè)的定位，努力為社會提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥中間體。公司于2013年成立以董事長張云文為核心的研發(fā)中心，不斷的進行資金投入，強化中心的研發(fā)能力，并積極開展產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動，提高企業(yè)的市場競爭力。公司先后與浙江工業(yè)大學、浙江大學建立了長期合作關(guān)系，通過與浙江工業(yè)大學成立“榮凱-浙工大醫(yī)藥中間體聯(lián)合研發(fā)中心”，大幅提升了公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)能力。2021年研發(fā)費用1940萬元，研發(fā)占銷售收入的比重為6.90%；2022年研發(fā)費用1388萬元，研發(fā)占銷售收入的比重為6.28%，2023年研發(fā)費用2014萬元，研發(fā)占銷售收入的比重為8.67%。
公司在以董事長張云文為研發(fā)中心主任的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體研發(fā)中心工作人員的共同努力，取得了大量的科技成果并對科技成果進行了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，自研發(fā)中心成立以來，共組織實施科研項目50余項，其中1個遂昌縣科技計劃項目，1個遂昌縣縣校合作項目，1項浙江省重點研發(fā)計劃項目，2項浙江省生產(chǎn)制造方式轉(zhuǎn)型升級項目（數(shù)字化方向、綠色化方向），1項浙江省知識產(chǎn)權(quán)預警分析項目，22項列為省級新產(chǎn)品計劃項目（包括11個省級科技新產(chǎn)品，11個省級工業(yè)新產(chǎn)品）。研發(fā)中心正逐步規(guī)劃向國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范企業(yè)方面發(fā)展，并且正在進行升級改造，擴大研發(fā)中心面積、引進高素質(zhì)專業(yè)人才、購進國際先進設備，為浙江省重點企業(yè)研究院打下堅實的基礎(chǔ)。
公司在技術(shù)改造中，重視“機器換人”和智能化改造，目前已在甲1車間和1,3-環(huán)己二酮車間全面應用DCS系統(tǒng)，實現(xiàn)工藝控制，過程化控制，危險信號報警；在罐區(qū)應用了自動化控制模塊，實現(xiàn)自動進出料；在污水處理車間應用了污水處理在線檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)污水處理的COD和氨氮實時檢測并在線數(shù)據(jù)傳送。2020年，榮凱科技上馬數(shù)字化改造提升一期項目，針對現(xiàn)有裝置實施了工藝/設備監(jiān)控類APP、設備管理類APP、作業(yè)票管理+隱患治理APP、罐區(qū)庫存信息共享類APP。2021年9月，項目完成一期驗收；2023年1月，項目完成二期驗收。一方面，這些APP的應用，使得生產(chǎn)、設備運行可視化，降低生產(chǎn)工藝、安全的標準化管理難度；另一方面，設備管理、作業(yè)票+隱患治理的標準化使得公司的在設備、作業(yè)、隱患管理流程標準化。
股東是企業(yè)生存的根本，股東的認可和支持是促進企業(yè)良性發(fā)展的動力，保障股東權(quán)益、公平對待所有股東是公司的義務和職責。
報告期內(nèi)，公司嚴格按照《公司法》等法律、法規(guī)及制度的有關(guān)規(guī)定，通過公司治理自查活動，整改內(nèi)控缺陷，修改了《公司章程》，不斷探索與完善公司治理，誠信規(guī)范公司運作，建立健全了內(nèi)部管理和控制制度，有效提高了公司的治理水平。
公司 2017 年——2023 年榮譽：
員工是公司最重要的資源和財富，公司與員工的關(guān)系不只是雇傭和被雇傭的關(guān)系，而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關(guān)系。公司建立和健全工會組織，推動公司健康和諧發(fā)展。
公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，公司按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動合同，保障員工的合法權(quán)益，勞動合同簽訂率達100%。公司全年未發(fā)生因勞動關(guān)系管理引發(fā)的勞動爭議。
榮凱按照ISO9001、ISO14001和ISO45001標準的要求，建立、實施、保持質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，對工作場所的環(huán)境因素和危險源進行識別，并采取相應的防護措施。為創(chuàng)造和提供良好的工作環(huán)境和氛圍，根據(jù)需要，公司提供個性化支持，維護全體員工的權(quán)益，使全體員工滿意，調(diào)動全體員工的積極性。
公司嚴格執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，全員簽訂勞動合同， 繳納社保，實行員工休假制度和體檢制度，對在粉塵、噪聲環(huán)境下作業(yè)的員工給予特殊的健康和安全保護每月向員工發(fā)放勞保用品和防護用品，對車間員工提供休息區(qū)，行政部全部安裝空調(diào)和防護門窗，車間安裝通風裝置和吸塵裝置，夏季高溫在車間除放置風扇外，發(fā)放防中暑藥品，增設綠豆湯、端午茶等防暑飲品，并按國家規(guī)定發(fā)放夏季高溫補貼。為保證安全工作的有效監(jiān)督和開展，公司配置專職安全員，負責安全的日常工作和檢查，對存在的問題進行處罰和整改，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行監(jiān)督整改，同時還進行日常的安全生產(chǎn)知識培訓和演練，公司組建自己的消防隊，進行演習。
榮凱對重要危險源進行識別并采取控制措施，也制訂有相應的應急處置措施。
榮凱通過部門開班前例會、部門例會、全員職工大會、績效面談、面對面溝通等多個渠道確定影響不同員工權(quán)益、滿意程度和積極性的關(guān)鍵因素，為員工提供針對性、個性化、多樣化的支持。
公司行政部建立了“薪酬管理規(guī)程”，有效地實現(xiàn)了員工能力提升與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為導向，員工考核兼顧能力與業(yè)績均衡。公司制定了相應的薪酬管理辦法，以物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩大方向進行設計，通過年薪制、產(chǎn)量制、記時制等多種形式并存的薪酬分配制度，激發(fā)員工的工作熱情。
公司還制訂多種形式的激勵措施，通過全方位的激勵（如：1、物質(zhì)激勵：包括工資、獎金和各種福利，是公司最基本的激勵手段。2、環(huán)境激勵：包括單位良好的規(guī)章制度、和諧、積極的文化氛圍、優(yōu)越的辦公環(huán)境等。3、能力激勵：包括給員工提供培訓的機會、適合自身發(fā)展的工作崗位等，以其能力給予崗位或薪資的提升，滿足員工發(fā)展自己能力的需求。）的執(zhí)行，充分激勵和調(diào)動公司各類人員的工作熱情和積極性。
公司根據(jù)不同的崗位類別結(jié)合崗位不同的培訓發(fā)展需求，設立不同的培訓目標和課程，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極開展各類外訓、內(nèi)訓活動，形成“全員參與”的員工培訓發(fā)展格局。
培訓方式實行分層分類、分階段采取個別以及統(tǒng)一培訓集中指導等方式，師資以企業(yè)高管及有實際工作能力的技術(shù)人員為主，輔以外聘師資講授、多媒體播放，遠程視屏教學、員工自學等多種方式，為每一個崗位的發(fā)展提供機會。
公司通過發(fā)放需求調(diào)查表的方法和分析公司發(fā)展規(guī)則、績效狀況等，了解培訓需求。培訓需求確定以后，公司與年初制定當年的《年度培訓計劃》，明確培訓目的、時間、地點、對象、內(nèi)容、方式、費用預算、考核方式等具體要求，經(jīng)相關(guān)部門負責人會簽，總經(jīng)理批準后實施。公司規(guī)定一線員工一年培訓不少于48小時，部門主管以上員工一年培訓不能少于60小時，新員工上崗前必須經(jīng)過32-64小時的崗位培訓。
為幫助不同崗位人員實現(xiàn)職業(yè)價值，公司重視發(fā)揮員工的潛能和主動性，并采取多種措施予以支持和鼓勵，幫助員工實現(xiàn)學習和發(fā)展目標，進而實現(xiàn)員工的職業(yè)生涯發(fā)展。
公司通過內(nèi)部競崗、輪崗制度使人才得到成長發(fā)展，同時公司采取“推拉結(jié)合”政策，建立員工競爭上崗和退出機制，建立了以員工評價體系為基礎(chǔ)的薪酬激勵體系，發(fā)揮員工潛能和主動性。各級人員只要達到較高職位所需技能、具有相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷、在職工作表現(xiàn)良好、完成職位所需要的有關(guān)課程訓練、具備較好的適應能力和潛力就有向上一級工作崗位晉升的機會。
公司建立縱橫結(jié)合的成長階梯，為基層員工提供廣闊的發(fā)展平臺。只要員工在具備勝任不同崗位的知識和能力，通過績效考核，符合公司晉升的條件，可在公司行政部的指導下，分析確認自我職業(yè)取向，選擇合適自己的職業(yè)道路。同時依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，挖掘具有一定素質(zhì)基礎(chǔ)的員工作為后備管理干部儲備，提升員工的發(fā)展空間。
高層領(lǐng)導及時傾聽廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果，進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難，成立工會、員工代表，每年對一些生活困難或患病的員工進行資助。對于具名的員工申訴，公司開通了總經(jīng)理信箱，確保員工申訴通道暢通。無論是建議還是意見，對于各級人員反饋的信息，主管部門都進行了詳細的反饋，讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法，公司重視員工的想法，對員工給公司提出的合理化建議進行獎勵。
公司堅持誠信經(jīng)營、互惠互利、共同發(fā)展的原則，注重保護各市場主體的合法權(quán)益。堅持從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司秉承“合作共贏”的理念，對供應商和合作伙伴進行“捆綁”式經(jīng)營，同時也派駐專業(yè)審計人員對供應商和合作伙伴現(xiàn)場輔導改善， 實現(xiàn)雙贏。
①供應商考核
公司每月月初質(zhì)管部組織采購部、生產(chǎn)部對上月供方的產(chǎn)品合格率、交貨及時率、服務質(zhì)量進行評分。將考核結(jié)果分成四類：A，B，C，D，得分為D級的，為不合格。
公司每年根據(jù)供應商綜合考評結(jié)果對合格供方名錄內(nèi)容進行調(diào)整。公司與合格供應商訂立年度供貨協(xié)議時間，均同時訂立質(zhì)量技術(shù)協(xié)議作為附件，以規(guī)范和評測供應商質(zhì)量管理能力。
②與供應商建立良好合作
公司與供應商建立良好合作關(guān)系，重視供貨的隱性成本管理（采購周期、庫存、運輸?shù)入[形成本），公司將供應商納入適時送貨系統(tǒng)，盡量減少存貨，降低公司的總成本。
2、客戶需求關(guān)注
為客戶提供品質(zhì)可靠的產(chǎn)品和解決方案是企業(yè)重要的社會責任之一，公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理和新產(chǎn)品研發(fā)上進行了創(chuàng)新和突破。
①建立產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品執(zhí)行嚴格的檢驗制度，下道工序?qū)ι系拦ば蛞M行檢驗，質(zhì)檢員要進行嚴格的全面檢驗制度。
②成立質(zhì)量改善團隊
公司組織成立質(zhì)量改善工作小組，當市場反饋質(zhì)量問題或事故時，由工作小組會同技術(shù)部、采購部和生產(chǎn)部等部門，協(xié)同解決問題，并執(zhí)行改進措施的落實監(jiān)管工作。
3、售后服務投訴管理
公司營銷部設有專門的售后服務人員，售后服務人員每月對服務、質(zhì)量投訴信息進行匯總，對重大或重復質(zhì)量問題及時反饋到技術(shù)、質(zhì)管、生產(chǎn)部門，每季度分析、總結(jié)形成季度報告，技術(shù)部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部等部門進行原因分析，提出改進措施，以文件通報等形式傳達到組織內(nèi)各部門，由各部門進行落實與改進。
公司能夠勇于承擔所提供產(chǎn)品和服務的責任和社會義務，總經(jīng)理是公司質(zhì)量安全和 安全生產(chǎn)第一責任人，各部門負責人分別就部門產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全承擔第一責任。
公司特別強調(diào)質(zhì)管部門在生產(chǎn)過程中，從原材料到生產(chǎn)加工的每一道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，規(guī)定了從總經(jīng)理到各個部門的質(zhì)量職責，同時充分考慮從產(chǎn)品設計到售后服務整個全過程活動的質(zhì)量監(jiān)控，從“研發(fā)、采購、生產(chǎn)、出廠檢驗”，每個環(huán)節(jié)都設置了嚴密的管理制度，進行嚴格的管控。同時通過操作規(guī)范學習、安全教育宣傳和質(zhì)檢等手段，使產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每一位員工內(nèi)心和每一個工作環(huán)節(jié)當中。通過與各相關(guān)方的合作交流，對相關(guān)供應商和客戶在守法經(jīng)營、環(huán)保責任、安全生產(chǎn)理念、質(zhì)量第一及產(chǎn)品安全責任營造有效的影響。
為確保安全生產(chǎn)，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以生產(chǎn)車間為安全管理落腳點，形成車間主管、專職安全員、車間班組長三層面安全管理支撐；面向一線員工做好安全教育培訓、安全宣傳活動、按照《安全質(zhì)量標準化手冊》履行，從細小入微做起，真正做到“三不傷害”；采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)，改善施工區(qū)域安全設施和安全生產(chǎn)條件，推廣工具化防護設施，保障安全生產(chǎn)；加強安全隱患排查治理，有效消除車間安全隱患，各專項整治責任、資金、措施均處理到位。公司開展 “安全生產(chǎn)月”等活動等，近年來無重大傷亡事故發(fā)生。
榮凱進行車間改造，持續(xù)改善與保持工作環(huán)境，加強6S管理，規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放，提高設備安全性，降低員工風險；對所有進場人員進行崗前體檢，并安排之后的每年度體檢。對于進入生產(chǎn)區(qū)域的員工必須佩戴安全帽、穿工作服才能上崗，特殊作業(yè)人員必須佩戴防護面罩、護目鏡、防護手套等上崗；高溫天氣現(xiàn)場配備降暑藥品(藿香正氣水、仁丹、清涼油、風油精等)，合理調(diào)整作業(yè)時間等是員工生產(chǎn)過程中的安全有了最有利的保障。同時榮凱科技不斷加強安全教育，強化員工安全意識，做好各項安全保障，把關(guān)愛生命落到實處；加大安全生產(chǎn)檢查力度，做到安全員天天檢查，車間主管天天檢查，生產(chǎn)部周周檢查，層層把關(guān)，把安全生產(chǎn)落到實處，杜絕重大安全事故發(fā)生。
公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，在企業(yè)運營中可能給社會造成的危害影響進行風險識別與評估，對重要環(huán)境因素和重大危險因素進行有效控制。按照體系標準每年開展改善項目，涵蓋安全、節(jié)能、廢物處理等不同領(lǐng)域，持續(xù)改進環(huán)保和健康安全管理，從而達到了公司經(jīng)濟效益與“環(huán)保、健康、安全”的和諧發(fā)展。
環(huán)保一直是榮凱管理工作的重點，為了確保污水處理符合國家一級排放標準，我們將新掛牌拍得的47畝土地中的15畝規(guī)劃用于三廢治理，在經(jīng)營資金十分困難的情況下，先后共投入資金4000余萬元，建成了一期和二期生產(chǎn)廢水的污水處理設施。為了安全生產(chǎn)，我們投入大量的資金對危險工藝進行升級改造，利用先進工藝取代危險工藝，并對安全設施的投入從不吝嗇。國家安全和環(huán)保治理力度的加強使化工企業(yè)面臨重大生存危機，然而，正是因為我們與時俱進，舍得投入、積極投入，成功地轉(zhuǎn)“危”為“機”。
榮凱在與所有相關(guān)方（顧客、股東、員工、合作伙伴、社會等）的交往中，以“誠信”作為榮凱準則，秉持誠實正直、信守合同、依法納稅、遵紀守法等社會公認的道德規(guī)范，奉行“外樹企業(yè)形象，內(nèi)育職業(yè)忠誠”的企業(yè)道德觀，公司還先后制定了《員工手冊》、《管理規(guī)程》等一系列涉及道德行為的制度，并設立督查部予以監(jiān)督檢查，確保榮凱及員工行為符合誠信準則等道德規(guī)范。
公司積極參與社會公益事業(yè)，積極探索以價值增長為核心的企業(yè)持續(xù)有效較快發(fā)展之路。榮凱科技以積極的態(tài)度組織員工參加各類公益性活動，在公眾場合展示榮凱人的良好精神風貌，樹立企業(yè)的公眾形象。
結(jié)束語
經(jīng)過六年的初創(chuàng)期，十年的成長期，榮凱科技進入全面高速發(fā)展的拓展期。公司以“致力于創(chuàng)造世界最優(yōu)秀最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新，實現(xiàn)化工領(lǐng)域綜合競爭力國內(nèi)領(lǐng)先，躋身全球化工強企行列，成為受人尊重的企業(yè)”為使命。通過不斷技術(shù)創(chuàng)新，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加強采購成本控制，提升品牌、提高產(chǎn)品質(zhì)量等競爭優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
公司以成為世界一流現(xiàn)代化綠色醫(yī)藥中間體企業(yè)為愿景，全面推進現(xiàn)代化企業(yè)精益管理，秉持“敬天愛人、開放包容、盡職守信”的核心價值觀，堅持創(chuàng)新，差異化策略，保持高質(zhì)量高效的研發(fā)和生產(chǎn)。采用領(lǐng)先的技術(shù)、有效的經(jīng)營機制、科學的管理手段，配備一流生產(chǎn)線和先進的智能化設備，著力打造現(xiàn)代化數(shù)字化智能化的高端先進企業(yè)，實現(xiàn)榮凱科技的上市騰飛之路，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
浙江榮凱科技發(fā)展股份有限公司
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